Valérie, consultante « bien dans ses baskets » ! Témoignage.

Aujourd’hui nous mettons à l’honneur Valérie Billy, consultante indépendante en SI depuis plus de 20 ans et professionnelle « bien dans ses baskets », afin quelle nous raconte son parcours, ses doutes et sa découverte d’AIGO, l’accompagnement révélateur de son potentiel.

Valérie tu es consultante indépendante. Peux-tu nous expliquer en quoi cela consiste ? Un choix de carrière ou tout simplement le destin ? 

J’ai travaillé pendant 20 ans chez des éditeurs de progiciels (solutions de gestion intégrées pour les PME et grands comptes) et j’ai occupé des postes très différents autour du conseil auprès de nos clients, de la gestion de projet, du développement commercial, de la gestion de produit… 
Améliorer le produit (notre progiciel) pour toujours mieux satisfaire nos clients, c’était notre crédo.

Un rachat de notre entreprise qui ne passe pas forcément très bien, un désir de mener plusieurs carrières à la fois, une vie professionnelle avec plus de sens, c’est ce que je cherchais. L’entreprise dans laquelle j’étais à la fin ne me permettait pas de concrétiser mes aspirations personnelles. J’allais droit aussi vers l’ennui total.

J’ai décidé de me mettre à mon compte et continuer partiellement cette activité (en accompagnant des PME de notre territoire, et pas forcément des grands comptes parisiens comme avant). 
Et surtout avoir la possibilité de faire d’autres choses. Plus exactement apporter mes petites pierres à l’édifice pour changer le monde, à mon échelle, autour de l’humain et la protection de la planète.

Tu as évolué dans des secteurs très différents, qu’est-ce que cela t’a apporté ? 

Effectivement, j’ai eu la chance de travailler dans des services différents pour apprendre toujours plus, découvrir presque tous les métiers de l’entreprise. Nos clients étant très différents, j’ai pu découvrir de nombreux secteurs d’activités : presse, hôpitaux, laboratoires pharmaceutiques, banques, assurances, secteur associatif…, avec des interlocuteurs allant de l’utilisateur au dirigeant.

J’avais un sentiment de non réalisé en quasi permanence, j’étais persuadée que je passais à côté de quelque chose mais quoi… J’ai pris beaucoup de recul, j’ai fait le point sur mes compétences…
J’ai compris que finalement ces compétences que j’avais pu acquérir dans le secteur de l’informatique et les systèmes d’informations pouvaient être transférables ailleurs. Et là de nouveau pouvaient s’ouvrir de nouveaux horizons…

Peut-on dire que tu as la passion de l’engagement ?

C’est difficile de répondre à cette question. Les mots passion et engagement sont forts. A vrai dire, je ne pense pas que j’ai la passion de l’engagement. Tu connais l’histoire du colibri racontée par Pierre Rabhi. Alors que la jungle est en feu, le colibri fait ses aller-retour avec de l’eau dans le bec pour éteindre les flammes, les autres animaux lui demandent : « Qu’est-ce que tu fais ? » et le colibri répond : « Je fais ma part pour éteindre l’incendie ». 

Je prends des petites initiatives. C’est une volonté ouverte mais ce n’est pas une passion, en tout cas, pas encore !

Penses-tu avoir trouvé ta place ?

Je ne sais pas si j’ai encore trouvé toute ma place mais je suis sûre d’une chose, c’est que je m’en rapproche. Je suis bien dans mes baskets, je suis alignée avec mes valeurs. Je fais de belles rencontres, parfois inattendues. Je me dis souvent que la vie est bien faite !

Aujourd’hui, comment rendre les individus acteurs de leur transformation ?

Il y a plusieurs catégories de personnes, ceux pour qui tout va très bien professionnellement parlant, d’autres qui sont en souffrance dans leur situation professionnelle (souffrance +/- douloureuse).

Pour moi, il n’y a pas de transformation possible sans PRISE DE CONSCIENCE… et là on peut se poser un tas de questions :

– Quelle est ma motivation professionnelle au quotidien ?

– Est ce que j’aime ce que je fais ? dans la structure où je suis ?

– Ce modèle de travail me convient il ?

– Ai je un bon équilibre entre vie pro et perso ? y’a t’il une insatisfaction dans l’une ou les 2 sphères ?

– Est ce que le fait d’accomplir une tâche donnée, en contrepartie d’un rémunération définie et dans des conditions déterminées me convient ?

– Qu’est ce que la réussite professionnelle au fond ?

Après il y a la VOLONTE de PASSER A L’ACTION ou pas…

Si on fait un focus sur ceux qui veulent agir, pour moi , l’incontournable est de BIEN SE CONNAÏTRE et là on se repose d’autres questions…

– Quelles sont mes valeurs ?

– Qui suis je ? Quelle est ma raison d’être ? Comment puis je la mettre au service de ma réussite professionnelle

– Quelle est ma vision ? 

– Quel style de vie voudrais je avoir ?

– Qu’est ce que je voudrais faire (idéalement) ? continuer à exercer le même métier mais en l’exerçant différemment, faire tout autre chose… ? 

– Pourquoi et pour quoi travaille t’on ? Avec qui ? Où et quand ? 

Et ne pas se limiter qu’à un état des lieux de ses compétences et du secteur d’activité qu’on connaît… 

C’est le moment de l’introspection à 360° !!

Bien se connaître, ce n’est pas si évident, bien sûr qu’on peut lire un tas de livres de développement personnel mais pour moi, ça n’a fait que confirmer mon envie de passer à autre chose mais il n’y a rien de concret pour la suite, rien qui ne fiabilise mes hypothèses, ma perception…. Et là, ça peut être un grand moment de solitude (à 360° aussi !!) et il ne faut pas que cela dure très longtemps…

L’idée est de savoir, encore une fois, indépendamment de nos compétences, où sont nos véritables talents, ce qui est naturel ou facile pour nous, dans quel domaine je suis douée… et ce qu’on n’aime pas faire et qu’on ne voudra jamais faire… En conclusion, où se trouve notre POTENTIEL ! pour aller vers un métier/ des métiers qui devienne une source de développement et d’épanouissement personnel.

Mieux se connaître, un défi ?

Mieux se connaître, ça peut être un vrai parcours, ça peut prendre du temps…
Personnellement, j’ai passé plusieurs tests de personnalité dont les résultats m’ont peu surprise mais ok, je suis comme ci, comme ça… et qu’est ce que je fais avec ça ?

Je suis de type Caméléon selon l’ennéagramme, ENFJ selon le MBTI, stratège et maximisation dans le Gallup, protagoniste dans je ne sais plus dans quel autre test… et je fais quoi avec tout ça d’un point de vue professionnel ????
Je suis cartésienne (20 ans dans l’informatique !!), j’ai besoin de données fiables, pour me donner des projections, pour me mettre sur les bons rails de suite… et j’avoue que j’avais quelques trucs qui n’allaient pas dans ce que j’imaginais par la suite mais je ne savais pas quoi, je tournais en rond !!

Et puis Eqinox s’est présenté un jour sur mon chemin… 
Quelqu’un m’a donné rdv à l’AigoCafé, Amélie me parle d’EQINOX que je connaissais de nom et là une petite voix m’a dit, passe le… qu’est ce que tu risques ?

Je l’ai passé et là, mes petites zones d’ombres se sont éclaircies, j’ai compris que je fonctionnais de telle façon en situation professionnelle, c’est ce contexte pro qu’il me faut, je suis faite pour ça… j’avais ENFIN la réponse à Où sont mes talents naturels, où est mon potentiel ? 

Le management en 2021 ?

Force et vulnérabilité le caractérisent car le manager c’est un humain avant tout ! 
Il met en protection son équipe. Il a un rôle plein et entier (entre exigence et bienveillance).  
Il donne des signes de reconnaissance à ses collaborateurs. Il créé toutes les conditions nécessaires à la capacité créative de l’équipe. 

Le collaborateur fait bien ce qu’il sait faire et là c’est whaouh !! Peut être qu’il a passé un Eqinox aussi !
Prend en compte les nécessités humaines, et va pouvoir interagir quand c’est nécessaire et être bienveillant à la fois.

Il sait discerner, comprend les problématiques (organisation, relationnel, communication…), il sait trancher quand il le faut, en restant au plus juste de la situation.
Il est heureux, une personne en qui on a une totale confiance, qui recherche l’efficacité collective
Il fait bouger les lignes  et les codes en profondeur, un guide, un leader naturel, un créatif
Quelqu’un de courageux, ayant une vision personnelle et capable d’engager les parties prenantes, qui apprend des autres… 

À quoi ressemble l’entreprise et les collaborateurs de demain ?

C’est la question qui me passionne le plus ! L’ENTREPRISE DE DEMAIN est vertueuse, a pour moi de l’impact social, environnemental (en plus de l’économique) pour une société meilleure.

Son économie est au service de la société, au bien commun (pas de la création de la richesse que pour la richesse). 

Elle est efficace, performante et durable mais au service de la société. Elle fait du profit mais pour des choses utiles.
Elle est perméable à son environnement. Elle est résiliente, elle raisonne en pleine conscience (elle regarde le présent, agit en voyant…)
Elle est performante et sait mobiliser ce qu’il faut, qui il faut, agit (des actes), corrige (donc agile)…
Elle sait assurer la continuité entre les préoccupations profondes de ses équipes et sa mission. Elle fait les choses simplement. Elle est transparente
Elle a une culture d’entreprise très forte, elle créé de la valeur économique avec des collaborateurs respectés.

L’humain a une place centrale, quel que soit son poste (collaborateur, manager, dirigeant : tout le monde a un rôle à jouer).

Elle favorise le collectif et remet l’humain à sa place pour de la coopération, la bienveillance, l’envie de produire ensemble
L’entreprise fait confiance, elle ne contrôle pas, elle donne du contexte, elle donne tous les moyens pour atteindre les meilleurs résultats, elle améliore la dimension positive.

Le COLLABORATEUR DE DEMAIN retrouve du sens à son travail, il fait qq chose qui a un impact (comme un maillon dans une chaîne, reconnection à l’utilité, pas qu’un simple acteur de production)

Il est respecté, heureux, engagé dans son travail et fier de travailler pour son organisation. Il se sent en sécurité. Il est donc efficace.
Il a pu modéler son propre poste en fct de son potentiel, de ses souhaits d’évolution, c’est peut être aussi un intrapreneur, il mène des projets impactants au sein de la structure.
Il sait traverser tous les moments, les bons moments, les moments de tension, il est équipé pour ça (pour son bien être au travail), il grandit avec l’organisation.
Il peut travailler d’où il veut. 
Il transmet à ses enfants ces valeurs du travail