Bien se connaître, un pré-requis pour bien manager ?

Pourquoi la connaissance de soi ? Mieux se connaître est une étape importante pour s’épanouir dans son job et gagner en performance.

Aujourd’hui, vous éprouvez des difficultés à exercer votre métier ou vous hésitez à accepter des responsabilités de manager ? Dans cet article, on vous aide à prendre la meilleure décision pour votre carrière avec ce qui est pour nous un des fondamentaux du management : la connaissance de soi.

Découvrez notre vision du management !

Le management ne s’apprend pas !

Les formations en management ne servent qu’à apporter un outillage à l’individu pour confirmer son potentiel. Il ne faut pas tomber dans la confusion de penser qu’une formation en management réglera tous les problèmes rencontrés. Preuve en est, chaque management est différent en fonction du contexte, de l’entreprise et des personnes. C’est à l’individu d’inventer sa propre vérité en fonction de qui il est.

La connaissance de soi et de l’autre

Être un bon manager, c’est se connaître suffisamment pour être aligné avec ses valeur et véhiculer quelque chose qui fait que l’on sera suivi par ses équipes. Pour exploiter son potentiel, il est nécessaire de connaître ses forces mais également ses limites (savoir dire non). La connaissance de soi et de l’autre est alors d’une grande aide pour adapter son management et mieux communiquer avec ses équipes. De plus, être sûr de ses capacités permettra de gagner le respect de ses équipes en évitant les périodes de doute.

Le management commence par soi

Le management a quelque chose de violent. Travailler avec l’humain peut devenir lourd et mener jusqu’au burnout d’où l’importance d’être dans l’alignement. Manager c’est se retrouver quotidiennement face au jugement d’autrui. Un regard extérieur qui peut remettre en cause l’estime de soi, car le management c’est MOI (mes prises de décision et mes responsabilités). Il est alors nécessaire de s’appliquer ce regard sur soi pour mieux se connaître, de mettre le doigt sur son mode de management et d’identifier les personnes avec qui la collaboration sera gagnante. Qui ne rêve pas de créer sa propre équipe ?

La double casquette : manager et gestionnaire

En tant que manager, il est essentiel d’adopter une certaine attitude pour comprendre ses équipes, d’où l’importante d’alterner entre la casquette de manager (être sur le terrain et communiquer avec ses collaborateurs) et celle de gestionnaire (réfléchir aux solutions et prendre des décisions). Gardons à l’esprit que l’objectif premier du manager est de faire fonctionner les choses avec facilités pour atteindre la performance.

Vous l’aurez compris, chez AIGO nous avons notre propre vision du management. Un management fondé sur la connaissance de ses points forts et sur la compréhension du fonctionnement de ses équipes. Comment ? Grâce à notre diagnostic de potentiel managérial, identifiez vos forces naturelles et repartez avec des idées et des choses à explorer pour vous épanouir dans votre (nouveau) rôle. Découvrez notre accompagnement à destination des managers.

Identifiez votre mode de fonctionnement et apprenez à mieux vous connaître avec nos accompagnements AIGO !

Suivez AIGO sur Facebook, Linkedin et Instagram pour découvrir toutes nos actualités et les conseils de nos consultants !

Et contactez-nous sur hello@aigo.cafe

APPORTEZ UN NOUVEAU REGARD À VOTRE JOB

Découvrez nos programmes