Job crafting : devenir acteur-artisan de son épanouissement professionnel !

Crafter son job, c’est le modeler à la main, tel un artisan qui travaille un objet pour le rendre conforme à l’idée qu’il s’en fait. Il s’agit de s’emparer d’un poste, de se l’approprier pour qu’il vous corresponde, qu’il vous permette de mettre en œuvre vos savoir-faire spécifiques.

Cette pratique est née aux Etats-Unis au début des années 2000 et s’est beaucoup répandue dans les pays d’Europe. Très tendance, elle n’est pas pour autant nouvelle : de nombreux employés font du job crafting parfois sans même s’en rendre compte. Aujourd’hui la quête de sens dans le travail est très présente chez les jeunes générations, la multiplication des cas de burn-out, la prise en compte du bore-out et les nouvelles formes de management favorisant l’autonomie et la prise d’initiatives ont permis le développement de cette pratique.

Vous pouvez modifier vos responsabilités dans l’entreprise : la nature de vos tâches, leur variété, leur quantité mais aussi les méthodes utilisées pour les effectuer. Certaines tâches vous semblent ennuyeuses ou mal conçues ? En les remodelant, vous pouvez gagner du temps et changer votre quotidien. De même, si vous pensez pouvoir accomplir certaines missions qui ne figurent pas dans votre fiche de poste, pourquoi ne pas le modifier afin que votre expertise et vos talents puissent servir à votre travail ? Si ces missions n’affectent pas le travail de vos collaborateurs, il y a peu de chances qu’on vous le reproche.

Enfin, on peut changer son quotidien en modifiant la nature de ses relations interpersonnelles au travail. Créer des relations fortes avec ses collaborateurs ou avec les personnes qui bénéficient de vos services peut rendre n’importe quel job plus passionnant.

Que pourriez-vous apporter de plus à votre entreprise ? Quels atouts encore inconnus de votre hiérarchie pourriez-vous utiliser pour enrichir votre poste et comment en faire profiter votre équipe ? En somme, personnalisez votre rôle dans l’entreprise afin qu’il vous permette de mettre à profit vos expériences, vos valeurs et vos capacités.

Avant de procéder à un changement de vos prérogatives, il est nécessaire d’en parler afin que votre initiative soit bien comprise, acceptée et soutenue. En effet, si certaines modifications comme la perception des tâches que l’on effectue ou la qualité des relations interpersonnelles que l’on crée au travail vous concernent seul, d’autres éléments nécessitent un accord de votre hiérarchie pour être changés. Telle la modification des tâches à effectuer ou des méthodes choisies pour s’en acquitter.
Le job crafting implique que le management accorde à ses équipes un niveau élevé d’autonomie et une grande confiance, en partant du principe que cette liberté aboutira à plus de créativité et une meilleure productivité.